公开课
料华企业管理咨询有限公司>ISO/TS16949质量管理体系内部审核员培训
由于汽车整机厂的供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后，其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可，为减少汽车供应商不必要的资源浪费和利于汽车公司全球采购战略的实施，国际汽车特别工作组（IATF）以及ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表制定了ISO/TS 16949技术规范，并于己于1999年1月1日首次颁布ISO/TS16949，从2001年新的ISO/TS16949审议稿已在世界上出现，于2002年3月正式推出ISO/TS16949:2002，而美国三大汽车公司(通用、福特和克莱斯勒)及德国意大利等方面都对外宣布不再将其各自的汽车标准进行升级。显然，不再升级的QS9000、VDA6.1必将被2002版的ISO/TS16949取代。我国等同转化该标准，并于2003年6月1日正式实施GB/T18305-2003，并力求在2年内取代国内通过QS9000、VDA6.1的企业。
清华大学>实战型人力资源总监国际研修课程
“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办“实战型人力资源总监研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
清华大学>实战型财务总监(CFO)国际研修课程
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办 “实战型财务总监国际认证课程”，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。
清华大学>实战型营销总监(CMO)国际课程
面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势，洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营？如何实现持续增长？如何迅速打造公司的品牌？如何让营销管理者由连长变成团长，不仅能打游击战还可以打阵地战？如何沿袭名企营销创新真谛，从实效性角度锻铸产品核心竞争力？ 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办“实战型营销总监国际认证课程”，邀请营销领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的营销总监为您指点迷津、解惑答疑。演讲、对话、问答多种形式；经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例，多项内容。熔铸企业营销实战与理论，构建营销制胜宝典， 助力中国企业发展！ 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
清华大学>实战型运营/生产总监国际研修课程
制造业的竞争归根结底是品质与效率的竞争。卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言尤为重要。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。运营/生产总监即作为计划的制定者和决策者，又是过程的监控者，系统的学习现代运营/生产核心知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办“实战型运营/生产总监高层研修班”，邀请制造领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的高层管理者为您指点迷津、解惑答疑。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进自己的企业，有效实现企业的战略目标。 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学现场剖析……
清华大学深圳研究生院>中国智慧总裁班
清华大学深圳研究生院人文研究所秉承清华大学在国学方面的深厚积淀，推出“中国智慧总裁班”，力图通过文化大师们的传道、授业、解惑，让优秀企业家体悟中国文化精髓，传承中国历史智慧，掌握符合中国本土国情的领导艺术、管理科学和运营策略，从而为企业的迅速成长成熟提供高水平的文化智力支持。自2005年4月份以来，“中国智慧总裁班”已在深圳成功开办三期，培养企业高层管理人员一百多人，在社会上产生了强烈的反响，深圳特区报、商报、晶报、民营经济报、《鹏程》杂志、中国总经理网等新闻媒介都曾对中国智慧总裁班的办学成果作过多次长篇报道。企业家们热情求索中国智慧，热望提升人文修养，热切期待参加学习，情真意切，感人肺腑。为满足众多企业家的需求，“中国智慧总裁班”将循环开班、交互式上课，即日起，新班招生开始接受报名
尚德机构>人力资源管理师课程
人力资源规划 劳动法 培训与开发 劳动经济学 招聘与配置 写作知识 绩效管理 统计学 薪酬福利管理 计算机知识 劳动关系管理 职业道德。
尚德机构>助理人力资源管理师课程
人力资源规划；劳动法；培训与开发；劳动经济学；招聘与配置；统计学；薪酬福利管理；写作知识；绩效管理；计算机知识；劳动关系管理；职业道德。
尚德机构>营销师培训课程
市场营销基础知识；促销管理；市场调研与分析 销售管理；营销战略与营销活动管理；网络营销管理；产品管理；相关法律法规知识；价格管理；社交礼仪知识；分销渠道管理；营销职业道德。
尚德机构>剑桥CIE人力资源（高级）--国际职业资格认证课程
授课方式： 面授培训 “知识点讲解+案例分析+实际操作演示和练习”相结合 侧重于学员实际应用能力训练。 赠送: 《人事经理百宝箱》 加1200元送人力师
尚德机构>高级营销师课程
职业道德基本知识； 营销基础理论；技能知识； 案例分析；应试指导； 模拟考试练习。
尚德机构>人力资源管理师强化课程
报任何课程（继续教育除外），送“倾心夺慕”礼包：毕加索精英钢笔、FANS（中国）尚德机构限量版名品化妆镜任选其一； 职业男性三大件：手表、钢笔、腰带； 职业女性两件套：手袋、化妆镜； “倾心夺慕”礼包，以优雅品味，提升职业化形象； 报任何课程，加180元送内审员认证；加80元送《影响力》课程包.
尚德机构>助理人力资源管理师强化课程
报任何课程（继续教育除外），送“倾心夺慕”礼包：毕加索精英钢笔、FANS（中国）尚德机构限量版名品化妆镜任选其一； 职业男性三大件：手表、钢笔、腰带； 职业女性两件套：手袋、化妆镜； “倾心夺慕”礼包，以优雅品味，提升职业化形象； 报任何课程，加180元送内审员认证；加80元送《影响力》课程包.
深圳3A企业管理顾问公司>中国制造业管理高峰会
参加此次高峰会，您可以得到： 1） 著名工厂管理专家及清华大学专业教授的现场迷津指点，可以帮助您化解多年来在生产管理过程当中出现的疑问及迷惑。专家现场针对性地解决您的难题. 2） 可以在此次峰会中得到最实用及最专业的生产管理知识和技巧，从而提高生产效率。（具体课程安排请见附页2）。 3） 高峰会组委会为您提供的与近年来快速成长的优秀企业及世界500强企业的近距离面对面的现场管理经验交流的平台，打破你固有的思维模式，帮你找到管理创新的新思路
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>管理者识人与用人之道
本课程是中国用人智慧与西方管理技术、九型性格学的完美结合，是中国高管领导力必修课程。了解九种具有不同优势的人才，挖掘出企业用人的最大利益，是众多企业家公认为最容易学习和使用的用人课程；符合中国文化特点和中国企业现状；著名企业的用人案例的提炼，数十家企业用人辅导精华提炼。
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>企业团队职业化养成与塑造
一、职业化的内涵 职业化的工作态度 职业化的工作技能 职业化的工作道德 检 讨 目前很多公司的经理人与员工都不太“职业化”是因为什么？ 职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 二、所谓“用心”就是一连串的“主动” 主动发现问题（拿标准与现况比较） 主动思考问题（① 原因的原因 ② 原因架构） 主动解决问题（模仿 / 改良 / 创新） 检 讨：在全体员工都还做不到以上的要求时，我们该怎么办？ 三、所谓“像一个样子”就是大家常讲的“顾问式销售” 1，从程度上来讲——他不知道的，你知道 / 他知 道的，你知道的比他更清楚、更正确。 2，从范围上来讲——你除了专业知识，还要有多元 化的智能。从立场上来讲——你是帮客户“买” 东西，不是“卖”东西给客户。 （信守承诺 / 效果与期望吻合 / 反映在一切相关事物上） 3，从立场上来讲——你是帮客户“买”东西，不是“卖”东西给客户。 4，从行为上来讲——你的（a） 衣着与谈吐 （b） 准备资料的完整与精细 （c） 回答疑难的肯定与明快 （d） 提供信息的正确与及时 （e） 解决问题的能力与效率 （f） 协调团队的本事等种种表现，就看得出来你够不够专业 检 讨 客户为什么对卖方总没有安全感？换句话说，他怕什么？ 再问一下： 有什么办法让客户相信你售后还找得着？还会负责？ 四、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持” 1，“品牌”就是“整体形象”，除非全体努力，否则很难创立，更难持久。 2，企业文化 ≠ 目标、口号或希望 a. 文化氛围由三个阶段构成： b．企业文化一定要与“产品”有关。 c.“企业领导人”的价值观就是企业呈现给人的“风格”。 五、客户要接纳一个品牌，可分为三个阶段 1，让他喜欢你 （产品差异化与核心竞争力） 2，让他信任你
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>太极管理与卓越领导力修炼
太极管理与卓越领导力修炼
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>总裁减压训练营之桂林行
● 减压训练/商务活动能力提升 ●广东地区总裁班学员互动交流 ●企业家修炼与企业成长核心课程
深圳市新世界文化发展有限公司>新脑力高效学习训练课程
旨在让广大学员体验国际全新的素质教育，促进大脑的开发，快速提高记忆力、集中注意力、自信心培养、养成良好的学习习惯，同时寓学习于娱乐之中。新脑力创始人刘文华先生亲临授课，量身定制教学课程，科学管理模式，针对性强；通过训练释放右脑潜能，快速提高记忆力，提高学习效率，激发灵感和创造能力企划、创意、演讲等，让学员了解认识大脑，学会掌握使用自己的大脑，轻松愉快的学习，360度全方位思维，掌握成功的途径，让学生终身受益
深圳市人力资源开发研究会>采购实战技能全面提升高级研修课程
本课程站在战略高度，通过多家国内外名企实例，精解了电子化全球化采购这一当代采购新 趋势，并借助ERP系统、流程再造和价值分析等前沿理论，深入浅出地研讨了招标、集中/分散、 直接/间接、现货/期货、JIT等采购实战方法，还就采购质检、成本控制、合同风险、谈判技巧、 供应商选评及关系优化、绩效评估与人才激励等实战技能，进行了流程、案例和表单分析。
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由于汽车整机厂的供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后，其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可，为减少汽车供应商不必要的资源浪费和利于汽车公司全球采购战略的实施，国际汽车特别工作组（IATF）以及ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表制定了ISO/TS 16949技术规范，并于己于1999年1月1日首次颁布ISO/TS16949，从2001年新的ISO/TS16949审议稿已在世界上出现，于2002年3月正式推出ISO/TS16949:2002，而美国三大汽车公司(通用、福特和克莱斯勒)及德国意大利等方面都对外宣布不再将其各自的汽车标准进行升级。显然，不再升级的QS9000、VDA6.1必将被2002版的ISO/TS16949取代。我国等同转化该标准，并于2003年6月1日正式实施GB/T18305-2003，并力求在2年内取代国内通过QS9000、VDA6.1的企业。
清华大学>实战型人力资源总监国际研修课程
“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办“实战型人力资源总监研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
清华大学>实战型财务总监(CFO)国际研修课程
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办 “实战型财务总监国际认证课程”，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。
清华大学>实战型营销总监(CMO)国际课程
面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势，洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营？如何实现持续增长？如何迅速打造公司的品牌？如何让营销管理者由连长变成团长，不仅能打游击战还可以打阵地战？如何沿袭名企营销创新真谛，从实效性角度锻铸产品核心竞争力？ 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办“实战型营销总监国际认证课程”，邀请营销领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的营销总监为您指点迷津、解惑答疑。演讲、对话、问答多种形式；经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例，多项内容。熔铸企业营销实战与理论，构建营销制胜宝典， 助力中国企业发展！ 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
清华大学>实战型运营/生产总监国际研修课程
制造业的竞争归根结底是品质与效率的竞争。卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言尤为重要。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。运营/生产总监即作为计划的制定者和决策者，又是过程的监控者，系统的学习现代运营/生产核心知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。 清华大学联袂美国培训认证协会（AACTP）举办“实战型运营/生产总监高层研修班”，邀请制造领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的高层管理者为您指点迷津、解惑答疑。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进自己的企业，有效实现企业的战略目标。 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学现场剖析……
清华大学深圳研究生院>中国智慧总裁班
清华大学深圳研究生院人文研究所秉承清华大学在国学方面的深厚积淀，推出“中国智慧总裁班”，力图通过文化大师们的传道、授业、解惑，让优秀企业家体悟中国文化精髓，传承中国历史智慧，掌握符合中国本土国情的领导艺术、管理科学和运营策略，从而为企业的迅速成长成熟提供高水平的文化智力支持。自2005年4月份以来，“中国智慧总裁班”已在深圳成功开办三期，培养企业高层管理人员一百多人，在社会上产生了强烈的反响，深圳特区报、商报、晶报、民营经济报、《鹏程》杂志、中国总经理网等新闻媒介都曾对中国智慧总裁班的办学成果作过多次长篇报道。企业家们热情求索中国智慧，热望提升人文修养，热切期待参加学习，情真意切，感人肺腑。为满足众多企业家的需求，“中国智慧总裁班”将循环开班、交互式上课，即日起，新班招生开始接受报名
尚德机构>人力资源管理师课程
人力资源规划 劳动法 培训与开发 劳动经济学 招聘与配置 写作知识 绩效管理 统计学 薪酬福利管理 计算机知识 劳动关系管理 职业道德。
尚德机构>助理人力资源管理师课程
人力资源规划；劳动法；培训与开发；劳动经济学；招聘与配置；统计学；薪酬福利管理；写作知识；绩效管理；计算机知识；劳动关系管理；职业道德。
尚德机构>营销师培训课程
市场营销基础知识；促销管理；市场调研与分析 销售管理；营销战略与营销活动管理；网络营销管理；产品管理；相关法律法规知识；价格管理；社交礼仪知识；分销渠道管理；营销职业道德。
尚德机构>剑桥CIE人力资源（高级）--国际职业资格认证课程
授课方式： 面授培训 “知识点讲解+案例分析+实际操作演示和练习”相结合 侧重于学员实际应用能力训练。 赠送: 《人事经理百宝箱》 加1200元送人力师
尚德机构>高级营销师课程
职业道德基本知识； 营销基础理论；技能知识； 案例分析；应试指导； 模拟考试练习。
尚德机构>人力资源管理师强化课程
报任何课程（继续教育除外），送“倾心夺慕”礼包：毕加索精英钢笔、FANS（中国）尚德机构限量版名品化妆镜任选其一； 职业男性三大件：手表、钢笔、腰带； 职业女性两件套：手袋、化妆镜； “倾心夺慕”礼包，以优雅品味，提升职业化形象； 报任何课程，加180元送内审员认证；加80元送《影响力》课程包.
尚德机构>助理人力资源管理师强化课程
报任何课程（继续教育除外），送“倾心夺慕”礼包：毕加索精英钢笔、FANS（中国）尚德机构限量版名品化妆镜任选其一； 职业男性三大件：手表、钢笔、腰带； 职业女性两件套：手袋、化妆镜； “倾心夺慕”礼包，以优雅品味，提升职业化形象； 报任何课程，加180元送内审员认证；加80元送《影响力》课程包.
深圳3A企业管理顾问公司>中国制造业管理高峰会
参加此次高峰会，您可以得到： 1） 著名工厂管理专家及清华大学专业教授的现场迷津指点，可以帮助您化解多年来在生产管理过程当中出现的疑问及迷惑。专家现场针对性地解决您的难题. 2） 可以在此次峰会中得到最实用及最专业的生产管理知识和技巧，从而提高生产效率。（具体课程安排请见附页2）。 3） 高峰会组委会为您提供的与近年来快速成长的优秀企业及世界500强企业的近距离面对面的现场管理经验交流的平台，打破你固有的思维模式，帮你找到管理创新的新思路
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>管理者识人与用人之道
本课程是中国用人智慧与西方管理技术、九型性格学的完美结合，是中国高管领导力必修课程。了解九种具有不同优势的人才，挖掘出企业用人的最大利益，是众多企业家公认为最容易学习和使用的用人课程；符合中国文化特点和中国企业现状；著名企业的用人案例的提炼，数十家企业用人辅导精华提炼。
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>企业团队职业化养成与塑造
一、职业化的内涵 职业化的工作态度 职业化的工作技能 职业化的工作道德 检 讨 目前很多公司的经理人与员工都不太“职业化”是因为什么？ 职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 二、所谓“用心”就是一连串的“主动” 主动发现问题（拿标准与现况比较） 主动思考问题（① 原因的原因 ② 原因架构） 主动解决问题（模仿 / 改良 / 创新） 检 讨：在全体员工都还做不到以上的要求时，我们该怎么办？ 三、所谓“像一个样子”就是大家常讲的“顾问式销售” 1，从程度上来讲——他不知道的，你知道 / 他知 道的，你知道的比他更清楚、更正确。 2，从范围上来讲——你除了专业知识，还要有多元 化的智能。从立场上来讲——你是帮客户“买” 东西，不是“卖”东西给客户。 （信守承诺 / 效果与期望吻合 / 反映在一切相关事物上） 3，从立场上来讲——你是帮客户“买”东西，不是“卖”东西给客户。 4，从行为上来讲——你的（a） 衣着与谈吐 （b） 准备资料的完整与精细 （c） 回答疑难的肯定与明快 （d） 提供信息的正确与及时 （e） 解决问题的能力与效率 （f） 协调团队的本事等种种表现，就看得出来你够不够专业 检 讨 客户为什么对卖方总没有安全感？换句话说，他怕什么？ 再问一下： 有什么办法让客户相信你售后还找得着？还会负责？ 四、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持” 1，“品牌”就是“整体形象”，除非全体努力，否则很难创立，更难持久。 2，企业文化 ≠ 目标、口号或希望 a. 文化氛围由三个阶段构成： b．企业文化一定要与“产品”有关。 c.“企业领导人”的价值观就是企业呈现给人的“风格”。 五、客户要接纳一个品牌，可分为三个阶段 1，让他喜欢你 （产品差异化与核心竞争力） 2，让他信任你
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>太极管理与卓越领导力修炼
太极管理与卓越领导力修炼
深圳世纪慧泉企业管理顾问有限公司>总裁减压训练营之桂林行
● 减压训练/商务活动能力提升 ●广东地区总裁班学员互动交流 ●企业家修炼与企业成长核心课程
深圳市新世界文化发展有限公司>新脑力高效学习训练课程
旨在让广大学员体验国际全新的素质教育，促进大脑的开发，快速提高记忆力、集中注意力、自信心培养、养成良好的学习习惯，同时寓学习于娱乐之中。新脑力创始人刘文华先生亲临授课，量身定制教学课程，科学管理模式，针对性强；通过训练释放右脑潜能，快速提高记忆力，提高学习效率，激发灵感和创造能力企划、创意、演讲等，让学员了解认识大脑，学会掌握使用自己的大脑，轻松愉快的学习，360度全方位思维，掌握成功的途径，让学生终身受益
深圳市人力资源开发研究会>采购实战技能全面提升高级研修课程
本课程站在战略高度，通过多家国内外名企实例，精解了电子化全球化采购这一当代采购新 趋势，并借助ERP系统、流程再造和价值分析等前沿理论，深入浅出地研讨了招标、集中/分散、 直接/间接、现货/期货、JIT等采购实战方法，还就采购质检、成本控制、合同风险、谈判技巧、 供应商选评及关系优化、绩效评估与人才激励等实战技能，进行了流程、案例和表单分析。
总共176条记录 - 当前页：1/9 1 2 3 4
